スキルの相対価値を使って評価を上げる
概要
最近、自分の行動から勉強した量が少ない割りに評価の高いものがあることが気がついた。 なので、今後も同様に再現できるように、今回評価された理由と次の行動について考察した。 理由は、自分の所属する組織において所有する人が少ないスキルだったからではないかを考えた。 また、得に効果の高くなるような運用方法も見付けたので一緒に残す。
続きを読む長期的に自分の価値観を満たせるキャリア戦略を考える
概要
起業家・経営者としての生き方を学んできた。 そこで気づいたことは、起業家・経営者は自分の資産を自由に変換して生きているというもの。 自分は、どんなことがあれば嬉しく感じるか、どんな未来を構築するのが幸せに近づけるか、それに合わせて必要な資産(お金、信頼、実績など)を得たり変換する。 今回は、そのことについてメモを残す。
続きを読む専門職のキャリアに失敗の本質を適応して考える
概要
美容院が多くなりすぎて、できては潰れてを繰返しているとの情報があった。原因の1つには、供給過多がありそうである。 キャリア形成を考えるとき、考慮外のこういった事態が非常に大きな影響を与える。 こういった事態は、どの職種にも起きうるので、対処するための方法を考えメモを残す。
続きを読むスキルの獲得を会社の規模ごとにカードゲームに例えて考えた
概要
前回のスキルの獲得をカードゲームのカードの集め方に例えて認知することを考えたに引続き、スキルの獲得について考えた。 今まで人数が1桁、10人規模、100人規模、1000人規模の会社といろいろと会社を見たところ、 ある程度会社の規模と得られるスキルには関連があると思った。 いくつか会社の規模から得られる特徴があるが、今回は10人規模のベンチャーと1000人規模の大企業を比較しながら そこに対して考えたことを残す。
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